為什么倉庫利用率低？ 倉儲條件有限，出入庫流程不規(guī)范，ERP數(shù)據(jù)不準確，賬目不一致，用工荒，人員不穩(wěn)定，作業(yè)效率低，物流管理被動。 本課程從實踐角度出發(fā)，結合了先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師多年的企業(yè)倉儲物流經(jīng)驗。 講授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率，提高部門績效和物流倉儲。 部門對公司的影響。

【課程大綱】

Room 1 現(xiàn)代化倉儲配送功能管理

倉儲、配送及現(xiàn)場物料管理

現(xiàn)代倉庫建筑功能及人員設置

傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理在倉儲物流崗位上的區(qū)別

九大倉庫操作系統(tǒng)

現(xiàn)代倉儲物流職能管理流程的六個方面

信息處理系統(tǒng)及技術應用

WMS、條碼掃描、射頻等輔助技術設備應用

WMS系統(tǒng)操作規(guī)范操作

2室中小企業(yè)倉儲配送管理控制構成/流程——第三利潤源泉

現(xiàn)代先進物流管理理念與組織架構設置案例分析

現(xiàn)代物流倉儲組織架構建立案例分析

傳音科技倉儲及時配送總體方案控制流程實例分析

產(chǎn)品配送操作四流程

計劃的交付操作

看板分發(fā)操作

微信語音系統(tǒng)揀貨方法----廣日

輕型輸送作業(yè)

電子標簽標牌分發(fā)運營

RF手持終端揀貨方法

3.中小企業(yè)倉儲管理

物料/儲存/保管/收發(fā)

B（能為客戶帶來什么？）：

如何樹立先進倉儲管理新理念，降低倉儲、庫存、物流總成本？

提高物料揀選效率，實施高效物料配送。倉儲團隊建設及KPI考核

提高倉儲信息管理效率，包括WMS、條碼、RFID、電子標簽等，提高物流倉儲電子化水平

如何進行倉庫先進存儲規(guī)范，包括物料入庫與驗收、物料識別與可視化、批次管理、先進先出、盤點、揀貨、出庫標準作業(yè)；

庫存周轉率改善。 將倉庫利用率提高到 75%。 倉庫“賬卡貨一致準確率99%，物料配送準確率100%”

建議學員在課前收集公司問題并填寫調(diào)查問卷。 雷老師會進行現(xiàn)場診斷，相當于項目輔導。 （如來我公司診斷，需付費）。

請在上課當天攜帶 USB 閃存盤。 雷老師會給大家提供很多課后資料，比如一家公司的物流配送手冊、JIT配送管理體系、廢品預防及處理流程、倉儲流程體系等。

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德力咨詢集團作為領先的組織演化解決方案提供商，以深度價值理念為指導，依托自主研發(fā)的組織空間理論框架及其子系統(tǒng)，為中國企業(yè)提供低成本、長期、可評估的咨詢服務。 和企業(yè)培訓服務。

組織空間的理論框架不斷被實踐驗證，成為全球競爭新格局和中國雙循環(huán)戰(zhàn)略下組織發(fā)展的一般理論。 在此理論框架指導下，道德咨詢集團形成了獨特的四葉草矩陣，向組織戰(zhàn)略與組織效能、數(shù)字化演進與數(shù)字化系統(tǒng)、市場運營與品牌競爭、公共關系與危機管理四個方向發(fā)展。 我們用深度價值服務幫助組織重塑組織管理和競爭基因，充分激發(fā)中國組織的管理效率和競爭效能，進而打造組織的全球深度影響力基礎，實現(xiàn)商業(yè)組織的安全、健康、可持續(xù)增長。中國組織的價值 。

同時，德力咨詢集團通過自身的服務實踐，不斷推動咨詢服務領域價值呈現(xiàn)方式的變革。 我們已經(jīng)證明了在咨詢服務公司和客戶企業(yè)之間建立更緊密、更具成本效益的自助服務模式和系統(tǒng)的可行性。

德力咨詢集團的初衷和使命是讓中國組織展現(xiàn)深厚的全球影響力。 經(jīng)過多年的發(fā)展，它沒有改變。