隨著市場競爭的不斷加劇，藥品生產(chǎn)趨于多品種、小批量，營銷領(lǐng)域也越來越廣。 采購成本和倉儲成本在企業(yè)總成本中所占的比例越來越大，但恰恰是這一方面被很多企業(yè)忽視，尤其是國有企業(yè)，不計成本，只顧采購、運輸、倉儲。 因此，降低物流成本的關(guān)鍵應(yīng)是建立現(xiàn)代物流體系。 目前，我國醫(yī)藥流通行業(yè)信息化雖然已具備一定規(guī)模，但在現(xiàn)代物流管理體系建設(shè)方面還存在諸多不足。

客戶需求：

*以信息管理為核心，以財務(wù)核算為主線，實現(xiàn)訂單驅(qū)動、系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作流程；

* 管理與客服、單證部門、調(diào)度、運輸、財務(wù)等執(zhí)行部門之間信息同步，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程清晰，數(shù)據(jù)傳輸順暢，實現(xiàn)企業(yè)管理的共享化和規(guī)范化；

* 確保信息源頭的管理部門和運營部門能夠直接采集、錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、決策、計劃和控制，實現(xiàn)正確、有效的成本控制；

* 以合理的邏輯、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、流暢的流程保障和固化整個企業(yè)的物流、資金流、信息流，實現(xiàn)工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有效控制；

* 整體提高全體員工素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)及所屬各級單位綜合管理能力的提升，全面提升經(jīng)濟效益和核心競爭力。

解決方案：

* 建立全面的供應(yīng)鏈綜合物流管理平臺，實現(xiàn)多業(yè)務(wù)同平臺運作；

* 業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，業(yè)務(wù)與財務(wù)無縫對接，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成財務(wù)數(shù)據(jù)，同時匯總至財務(wù)結(jié)算中心，結(jié)算中心再通過應(yīng)收應(yīng)付憑證、實際付款憑證導(dǎo)入財務(wù)系統(tǒng)；

* 實現(xiàn)跨區(qū)域、多分支機構(gòu)、多網(wǎng)點、多客戶價格體系自動核算的管理；

* 實現(xiàn)運輸資源匹配和合理調(diào)度，建立自有車輛、社會合作車輛、自有司機、外部司機、合作承運人的運輸資源庫，利用運輸資源提高車輛周轉(zhuǎn)、減少空載、降低成本。

* 倉配一體化業(yè)務(wù)：實現(xiàn)貨物及倉位的條碼管理，實現(xiàn)倉庫作業(yè)的精細(xì)化管理；

* 針對運輸業(yè)務(wù)：實現(xiàn)對貨物標(biāo)簽上條碼的管理，實現(xiàn)裝卸兩大環(huán)節(jié)的掃描，防止少、多、夾、串；

* 利用射頻、自動化設(shè)備等技術(shù)，實現(xiàn)高效的倉庫自動化管理；

* 提供強大的數(shù)據(jù)接口平臺，滿足大多數(shù)客戶尤其是企業(yè)客戶的數(shù)據(jù)接口需求；

* 支持實時在線操作，實時掌握倉儲、配送、運輸信息；

* 實現(xiàn)各運營中心（控股分/子公司）KPI考核及獨立核算，網(wǎng)點（自營/加盟網(wǎng)點）KPI考核及獨立核算；

*解決移動APP下單，為客戶提供移動應(yīng)用自行下單，減少客服工作，提高訂單準(zhǔn)確率，為客戶提供自助托運跟蹤查詢，增加客戶粘度；

* 客戶移動應(yīng)用中，對應(yīng)訂單業(yè)務(wù)節(jié)點信息自動推送至客戶藥廠區(qū)域經(jīng)理移動APP，跟蹤訂單執(zhí)行信息。 區(qū)域經(jīng)理即時了解自己訂單的發(fā)貨情況，提升客戶體驗。